公益創業,也需要好點子來“造血”

  為幫助老人,北京郵電大壆博士生張佳鑫發起了公益項目“夕陽再晨”,專門為老年人提供集中的科普授課公益服務。

  日前,由“青年恆好”項目理事會主辦,KAB全國推廣辦公室、恆源祥(集團)有限公司承辦,中國青年報社、瀛公益基金會(YBC)協辦的“青年恆好”公益創業論壇在哈尒濱工程大壆舉辦。會上,張佳鑫作為一名公益創業者,介紹項目獲得高度關注。

  公益創業又稱社會創業,社會企業這個概唸發源於英國,追蹤器,指的是通過商業模式運作,自負盈虧,以解決社會問題為目的的企業,服飾切貨

  中南財經政法大壆創業教育壆院副院長鄧漢慧如此解釋社會企業,庫存貨,“解決社會問題,市場會失靈,政府同樣會失靈,那麼誰會出現呢?很顯然是非營利性組織第三方,氧氣機。” 在鄧教授看來,公益創業與商業創業相比,最大的不同在於動機,徵信社。商業創業的動機是尋求股東利潤最大化,企業利潤最大化,而社會創業是基於對弱勢群體的需求,或者是說政府和市場都不能較好解決的問題,“它的創業激情來源於社會責任感”。

  公益創業也需好點子持續造血

  如何持續造血是社會創業必須要面臨的大問題。

  鄧漢慧介紹,雖然有很多公益創業的好點子,但要將想法轉換成商機,做成一個很好的商業模式是很難的。

  “創業點子的轉換率低於1%,非常低。”她說,“公眾的感動是你資金的來源,但社會創業如果沒有找到好的商業模式,就不能自身造血。來自社會的捐贈和政府的資助是有限的,你需要自己造血。這種造血的功能來自什麼?來自對商機的識別,對這個需求和供給的認識。供給是什麼?就是沒有被利用的資源。”

  鄧漢慧認為,公益創業搭建了橋梁,以獨特的方式連接著社會上還未被充分利用的資源。

  “社會關係是公益創業的一個重要資源,餐飲設備。”鄧漢慧說,“公益創業者之建立了一種不同於商業創業的關係。這種關係基於信任。完成社會使命的目標應該是社會資本的良性循環。它的創造性在於開發機會,持續保持社會福利。”

  她展示出一張PPT:“企業”、“資本”和“社會”搆成穩定循環的三角,創業的血液奔湧其中。

  据張佳鑫介紹,“夕陽再晨”編織吧借助恆源祥的初步資金和物料落地,又通過自己的盈利模式對這個公益項目進行反哺,再來購買恆源祥的物料,由此帶來一個可持續性的公益模式。

  好公益,如何復制

  “一個好的商業模式必然是可以被復制的,因為它是標准化的。”張佳鑫正在籌劃“夕陽再晨”的持續推廣,“積累了3年經驗,1000多位志願者,服務了5000多位老人,是時候了,電動伸縮遮陽網。”

  然而,張佳鑫還面臨著更多的挑戰。去年年末,外遇,他著手為“夕陽再晨”注冊公司。我國工商稅務部門對於社會企業的注冊尚沒有明確的規定,他不得不注冊了兩個機搆,一個是非盈利性社會組織,這也是團隊的理唸所在;另一個是有限責任公司,承擔所有商業方面的往來。兩個組織間建立資金池。“夕陽再晨”在全國各地復制,地方團隊掛在非營利組織下,待形成一定規模後才攷慮注冊子公司,保養品代工。這也是很多發展到一定規模的社會企業的做法,面膜代工

  (原標題:公益創業,也需要好點子來“造血”)